金融危机来得迅猛，华星这家二十多年的老企业面临生死存亡的关头。面对难关，华星毅然开始走上转型之路，着力提升产品的品质。
华星是一家外贸型企业，螺丝、螺帽、螺栓是主导产品，主要出口美国、韩国、印度等国家。2008年9月，国际金融危机爆发，以低端产品为主的华星受到强力冲击，外贸订单基本取消，企业一下子陷入半停产状态。
作为一家地处潜川镇塔山村的小企业，如何能在金融危机的冲击中浴火重生？该公司董事长朱绍根说，全靠技改，华星实现了成功转型。
为提升产品质量，华星的生产原料从45号钢转为合金钢，提高材质强度。由于合金钢对热处理的要求更高，朱绍根下狠心更新了热处理设备。不仅如此，他还在产品定型后增加了手工打磨的工序，以提高产品精密度。
从受国际金融危机影响时的半停工，到2010年产值恢复到2000万元以上，再到今年上半年销售产值1800余万元，全年预计突破4000万元，华星紧固件有限公司迎来了涅槃。
对此，朱绍根回忆说，当时就觉得企业必须转型才有出路，而企业经济形势不好时正是技改良机，各项成本都比较低，也不耽误生产，改完了可能经济也慢慢恢复了。
华星的新产品重新在美国、韩国市场上受到欢迎，去年下半年订单开始不断增多，当年销售产值回升到2000万元以上，达到2500万元。今年以来，华星的销售形势更好，目前订单已经排到九、十月份。上半年，华星的销售产值达到1800余万元，预计全年销售产值可突破4000万元。
2009年至2010年，华星先后斥资500多万元，完成了技改。500多万对于华星这样的大企业并不是一个小数目。技改后，华星生产的螺丝、螺帽、螺栓主要用于发电、石油开采等有关设备上，产品附加值提升近一倍。机器设备更新后，自动化程度提高了，原先一个工人只能操控一台机器，现在可以操作两台，劳动生产率大大提升。
